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Fortalecendo a integração de critérios ESG na estratégia de uma empresa industrial
Setor: Metalurgia / Industrial
Nossa solução
A Greenme apoiou a MEPAT em um processo completo de diagnóstico, ativação e definição da estratégia ESG, adaptado ao seu contexto industrial e nível de maturidade.
O trabalho começou com uma due diligence ESG, combinando análise de informações internas, riscos e oportunidades, benchmark, materialidade e engajamento das partes interessadas. Com base nesse diagnóstico, foi realizado um workshop presencial com diferentes áreas da organização para validar prioridades, alinhar percepções e promover o engajamento interno.
Posteriormente, a Greenme desenvolveu, em conjunto com a MEPAT, uma estratégia ESG estruturada, com objetivos, ações, indicadores e cronograma de implementação. Atualmente, continua apoiando a empresa na fase de execução, desenvolvendo políticas, ferramentas de gestão, adaptação às novas exigências regulatórias e consolidação da estrutura ESG interna.
Impacto
O projeto permitiu à MEPAT obter uma visão estruturada de seu nível de maturidade ESG e uma estratégia clara para avançar de forma organizada, mensurável e alinhada aos seus objetivos de negócio.
Além disso, o processo contribuiu para conectar a sustentabilidade às prioridades estratégicas da empresa, como competitividade industrial, eficiência operacional, transparência, gestão da cadeia de suprimentos e preparação para novas exigências do mercado.
Principais resultados:
• Identificação de pontos fortes, lacunas, riscos e oportunidades ESG relevantes para o modelo de negócios da MEPAT.
• Desenvolvimento de um diagnóstico ESG adaptado ao contexto industrial e operacional da empresa.
• Realização de um workshop interno para validar prioridades, alinhar percepções e fortalecer a cultura ESG na organização.
• Definição de uma estratégia ESG com objetivos, ações, indicadores e cronograma de implementação.
• Consolidação progressiva de ferramentas de governança, políticas internas e mecanismos de acompanhamento ESG.
• Apoio à implementação de ações-chave relacionadas à gestão ambiental, cadeia de suprimentos, transparência e adaptação às novas exigências regulatórias.
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O desafio
Em um contexto em que a sustentabilidade ganha cada vez mais relevância no setor industrial, as empresas precisam avançar para uma gestão ESG mais estruturada, capaz de responder às novas exigências regulatórias, às expectativas de clientes nacionais e internacionais e às crescentes demandas de transparência de suas partes interessadas.
A integração de critérios ambientais, sociais e de governança está se consolidando como um fator essencial para fortalecer a competitividade, a confiança e a resiliência em setores cada vez mais exigentes, especialmente em empresas industriais inseridas em cadeias de valor complexas e reguladas.
Nesse cenário, a MEPAT buscava obter uma visão clara de sua situação atual em ESG, identificando pontos fortes, lacunas, riscos e oportunidades, além de definir um roteiro para integrar a sustentabilidade de forma progressiva e realista à sua estratégia e operação.
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