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ABE-LIS Global
Integrando criterios ESG en procesos de inversión en el sector tecnológico
Sector: Financiero
Nuestros servicios
Desde Greenme acompañamos al cliente en el desarrollo de una due diligence ESG, diseñada específicamente para el contexto de una operación en el sector IT & Software Services. El enfoque combinó análisis estratégico, evaluación de riesgos materiales y una visión orientada a la creación de valor, permitiendo integrar criterios ESG en el proceso de toma de decisión en el marco de la transacción.
El trabajo se centró en identificar los principales riesgos y oportunidades en materia ambiental, social y de gobernanza, con especial atención a aspectos clave del sector como la seguridad de los datos, la gestión del talento interno con expertise tecnológico, la eficiencia energética del uso de la nube y la gobernanza de soluciones basadas en inteligencia artificial.
A partir de este diagnóstico, se visibilizaron los principales riesgos actuales y potenciales a futuro, y se desarrollaron recomendaciones accionables orientadas a mitigar estos riesgos identificados y fortalecer la posición futura de la compañía, facilitando una visión clara sobre las prioridades ESG y su impacto en el negocio a medio y largo plazo.
Impacto
El proceso permitió integrar de forma efectiva la dimensión ESG en la evaluación de la operación, aportando una visión más completa del perfil de riesgo y de las oportunidades de mejora de la compañía en el contexto de un mercado cada vez más exigente en sostenibilidad. Asimismo, sentó las bases para una gestión ESG más estructurada en la fase posterior a la transacción, en un momento clave de crecimiento y consolidación dentro del sector tecnológico.
Principales resultados:
• Identificación de riesgos ESG materiales relevantes para el sector tecnológico y su impacto potencial en la operación.
• Definición de líneas de acción claras para mitigar riesgos y mejorar el desempeño ESG.
• Mejora en la capacidad de toma de decisiones del inversor, incorporando criterios de sostenibilidad.
• Generación de una hoja de ruta inicial para la integración progresiva de ESG en la compañía.
• El análisis permitió reforzar la toma de decisión del inversor, aportando claridad sobre riesgos y oportunidades ESG y apoyando el fortalecimiento de su cartera tecnológica.
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Desafío
En un contexto donde los criterios ESG están adquiriendo un peso creciente en los procesos de inversión, especialmente en Europa, los fondos de capital privado deben incorporar nuevas capacidades para evaluar riesgos y oportunidades más allá de los aspectos financieros tradicionales. La creciente presión regulatoria, junto con las expectativas de inversores y stakeholders, está impulsando la integración de la sostenibilidad como un factor clave en la toma de decisiones.
En este escenario, el desafío consistía en incorporar un análisis ESG dentro de un proceso de due diligence en el marco de una operación de inversión en una consultora tecnológica especializada en datos e inteligencia artificial, con actividad internacional y foco en sectores industriales y logísticos. Este tipo de compañías, en pleno crecimiento y con una fuerte base tecnológica, están expuestas a nuevas exigencias en ámbitos como la gobernanza del dato, la ética en el uso de la inteligencia artificial, la gestión del talento especializado y la sostenibilidad digital.
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